12h H

课程收益
帮助管理者全面深刻地认识可能出现的各种变革，培养激发积极变化的能力
进一步提升自我领导力，通过领导力的提升有效引领变革
进一步帮助参训人员成就自我、提升领导力，并有效完成组织所赋予的使命和任务
课程纲要：
一、现实的挑战
二、在企业的发展过程中正在发生什么变革？
三、我们如何正确地认识变革
1．社会变革
2．组织变革
3．个人变革
4．企业与个人的变革相遇
5．变革对中高层管理人员的新挑战
四、当前企业经营的新挑战
1．从战略到结果的基本流程
2．从战略到结果的鸿沟
3．管理和领导的关系
4．企业发展六阶段
5．职业能力的三个层次
6．管理者的三大任务 
7．管理者的五项工作
8．管理人员最有效的组织观念
五、变革时代的领导艺术
1．领导力的四个层次
2．领导力的发展过程
3．领导的实质
4．卓越领导的五个行为 
5．卓越领导的十个使命
6．卓越领导者必须抵御哪五大诱惑
7．领导力发展提升之路
8．自我领导力的培养
承受压力，掌握自己的命运
培养由内而外的六大影响力
先进的思想观念和思维模式
抓住关键要素，培养自己的核心竞争力
修炼双赢思维，追求团队成功
深刻了解人性，无为而治
全面整合，统合综效
六、未来领导人的四个任务
七、未来领导人的管理利器
八、领导者自我启发10要领